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〈天黑黑〉造成奇蹟
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! c" B2 M! i2 @' y( F" h ^ ^對我而言,在孫燕姿首次發片前的掙扎與煎熬,具有歷史的意義。
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2 t: Y4 f% @! I3 Q/ U我感覺自己像行走於利刃上,四周卻一片黑暗,沒人能夠幫助,而一個判斷錯誤,不但沒有後來的小天后孫燕姿,沒有媒體所稱的『孫燕姿現象』,而且可能會將正在臥薪嚐膽,圖謀興復的華納帶入失敗的深淵。也許,一心嚮往純樸、平淡生活的孫燕姿並不在意,但華納可禁不起這樣的重擊。
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+ M; \, G0 M, {% g! ~回首前塵,不由一身冷汗。
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1 X, F4 X+ Z0 x$ X. L發片前的掙扎) f* ?6 G6 {4 `( ?
在發片前,『要發』與『不要發』兩個念頭像電動旋轉木馬一樣地在我腦海中飛轉,面對著想要狀況與事實狀況的衝突,考慮到現實大環境的崩壞及對音樂的信念……這就是創意事業最困難,也最有挑戰的地方──你只能賭一次。
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如果,我發片了,沒中。這一年多全公司上下的努力、投入,付出的心血、金錢,一次泡湯,而孫燕姿也不會有今天的成就,或者,至少會耽誤不少。娛樂業是沒有一擊不中,全身而退這種美事,一擊不中,滿身是傷。
4 f t6 v5 ]" k6 Z8 J( P+ z" H孫燕姿唱片的成功與否,與華納後來的成長有相當大的關係,如果成功,我們就有足夠的基礎來找最好的人才;如果不成功,大家就好修補傷口後一切都重來。所有的籌備和業績都押在這一注上,而我到底要不要出手?
* ^4 ]2 m" v3 p& D5 }最後還是『直覺』取得上風,那一絲的不安讓我放心不下。不管了!在發片前的一個多月,我決定延遲發片,趕快找新的東西來補。我將決定告訴老闆,老闆也尊重我的決定,一方面因為許多判斷只有操盤人才知道輕重,一方面因為我決定,我負責,如果他決定,就由他負責。
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2 K7 |- R4 z2 \! t8 P0 |新千禧年的奇蹟〈天黑黑〉. f- N0 D* _- W
想不到,半年後,我會再次為孫燕姿的事情而大傷其腦筋。不過,這一次,和前一次的掙扎,又大異其趣。
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上一次臨時喊『卡!』是覺得孫燕姿的音樂走上了小眾的路,不適合普羅大眾的口味;後來重新製作的唱片當然改進了這個『缺點』,新收的幾條歌,不但有孫燕姿本人的特色,而且也很大眾化。講得白一點,這張新專輯的商業性是比較強的。
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! b( ?4 M& Z) a% {問題出在選主打歌。當團隊所有人都選擇了一首比較商業風格(輕鬆、好聽、不太費力的情歌)的〈愛情證書〉為主打歌的選擇時,我卻力排眾議,選了〈天黑黑〉。
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% V- {% |. S$ f9 [% `0 l2 f3 `- ~發片前一個週五晚上,不!正確說來是週六凌晨四點,我打電話給當時的幾個主要的主管,要求在週六開會,以決定主打歌。我知道自己有些過分,但事關華納成敗,個人的一些小小犧牲並不重要。週六的一場討論,似乎沒有太大的改變,經過半天的思考後,我決定不管如何,我要〈天黑黑〉當主打歌。
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. { [. Q7 ]# g! [同事提醒我,如果要選〈天黑黑〉,因MTV還沒拍好,可能會延誤播出的時間,可能會影響到已經談好的企業贊助。我說:『沒有辦法,我覺得還是要主打〈天黑黑〉,所有延誤可能產生的困難代價,我們現在就來克服。』6 t% B' n8 }6 ?
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兩週後,孫燕姿的同名專輯在二千年六月上市,離我第一次和孫燕姿見面已超過一年半了。〈天黑黑〉的歌聲馬上從台灣頭傳到台灣尾的大街小巷。這感覺好像在玩牌九,賭注己下,牌已經發出來,只要一翻出牌,輸贏立判。
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這一把,我賭贏了,大贏!六月初發片,到七月底短短一個月內,光在台灣賣了三十萬張,在新加坡,第一天推出就賣了七千五百張,在過去十個月內,沒有一個人能有這樣的好成績。) v) k0 m- J* [6 W- U6 q! [9 Y# K
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首批出去四萬張唱片,貨到唱片行立刻賣光,通路馬上來要補貨,我們馬上追壓八萬份。孫燕姿一炮而紅,以一個沒沒無聞的新人,第一張同名專輯在台灣市場就大賣近四十萬,後來在新加坡、大馬和香港,也都分別打破一萬兩千張的銷量,中國大陸更突破了十五萬張。加起來,孫燕姿的處女作賣了近六十萬張。) q* B G' L: a! ]( V$ l
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兩千年五月,〈天黑黑〉贏得亞洲十二項年度新人大獎,並且也是公元兩千年度專輯銷售總冠軍。; P7 J m& y9 Q9 K
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對很多人而言,孫燕姿不過是另一個大明星;但對華納而言,她是一個奇蹟,而〈天黑黑〉則是一則傳奇的開始。
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